公司新聞
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2014年安全生產月
2014/01/01
一年一度的“安全生產月”如約而至，2014年寧波化學品公司把安全生產視為關系到企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定大事，制定了切實可行的活動方案，周密安排、部署“安全生產月”活動各項工作，確保“安全生產月”結出累累碩果是當前工作的重中之重。圍繞隱患排查治理、防控潛在風險，創(chuàng)新安全教育活動形式的中心任務，堅守安全生產“紅線”，精心構筑“安全長城”。立足于 “保安全，重實效”、“安全生產有備無患、長抓不懈”寧波化學品公司廣大職工不約而同地投入到安全月各項活動之中，一場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”就此拉開了序幕，我們記錄著鏡頭下一幕幕生動畫面。
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鏡頭一：不折不扣開做好安全檢查，切實做到政令暢通。如果說“安全生產月”活動領導小組是此項活動的總指揮部，那么每一次為突擊式安全檢查開的會就應是活動的執(zhí)行總指揮機構，是所有“戰(zhàn)斗”指令的發(fā)出點。安全檢查會既總結例行檢查的工作開展情況，找出工作中的不足之處和急需解決的問題，又有針對性地對下一次的檢查工作做出合理的安排和部署；同時也是疑難問題和技術攻堅的分析討論中心，領導小組通過面對面的分析、討論與交流，尋求解決問題的最佳途徑，并逐一擊破。
鏡頭二：深入運行設備現場，加大機組巡回檢查力度不含糊。“安全生產月”唱響了新一輪“保障安全生產”的主旋律。合成車間的技改工程更是本次關注的焦點工程，新舊設備在此匯合，接近尾聲的技改工作牽動著全公司的神經。由設備工程部牽頭，從本質安全的高度，進一步加強了對生產車間運行設備的巡回檢查頻次，不漏掉一絲影響設備安全運行的缺陷和隱患，努力將所有不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保機組安全生產。
（圖為寧波化學品安全生產月活動領導小組檢查車間生產設備安全隱患）
鏡頭三：為規(guī)范作業(yè)行為和防控現場作業(yè)風險，由HSE管理部牽頭，對公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內容進行自查。根據自查結果，針對安全生產實際工作中出現的突出問題，在原有的安全規(guī)章制度制定新的管理規(guī)范、實施辦法和評價辦法。完善我司安全制度管理辦法，讓其成為培養(yǎng)員工良好作業(yè)習慣、規(guī)范作業(yè)行為和防控現場作業(yè)風險的有效手段，強化對生產過程、指揮、質量、行為及組織等方面的監(jiān)督管理。
鏡頭四：全面規(guī)范安全管理工作。今年以來是公司成立以來工程項目最多的一年，外來承包商隊伍多，人員雜，素質參差不齊。全面做好人員、機械、材料入場前的排查，嚴格審查施工方資質；本著“全面檢查、不留死角”的原則。一方面對施工現場進行全面檢查；重點檢查施工現場存在的安全隱患、高空作業(yè)及安全防護措施、機械設備安全性能、施工安全用電等是否規(guī)范，及時通報檢查中發(fā)現的問題；另一方面積極做實施工地現場危險因素和事故隱患分析工作，開展全面的風險分析和評估，針對事故危險源和存在的問題，客觀評估現場的應急能力和應急資源，及時制定相應的防范和應對措施，筑牢安全生產“防火墻”。
鏡頭五：以事為鑒，夯實警示板塊。寧波化學品HSE部把安全警示教育和安全案例學習作為安全文化的重要組成，在扎扎實實做好企業(yè)安全生產工作的同時，把全國范圍內今年以來發(fā)生的每一起化工行業(yè)有關的事故，分批給各車間員工開展一次專題講解，堅決杜絕各類事故隱患。
鏡頭六：把制度約束和人文關懷相融合，齊心促安全，創(chuàng)效益。利用滾動電子屏幕、宣傳欄、警示牌等載體進行“全天候”安全溫馨提示，將“安全關懷”植根于員工心中；在廠區(qū)道路上及車間內設立安全提示牌，提醒員工以良好的精神狀態(tài)進入生產區(qū)域；在工作現場設置安全標示牌和警示牌，制作工作過程安全提示板，實行目視化管理，做到“全過程”的安全責任提示，營造濃厚的安全文化氛圍，在潛移默化中增強員工的安全生產和防范的自覺性，實現人員行為的自覺安全和主動安全。
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